第42章

    这个平时鸡贼又酸言酸语的bric办事真有一套，几个项目练下来，成功拿到了二组负责人的担保；

    另一个就是董优优，董优优每一步都求稳，不止一人夸过她的数据分析报告，如今ta和秦问淮都为董优优背书，转正述职对董优优来说只是个形式。

    程泽就不一样了，一堆错误在前，肯定先扣二十分再说。同为秦问淮麾下，他甚至都不敢去问秦问淮给自己的印象分。

    董优优“哎呀”一声，赶紧安慰：“怎么又问这个问题？我跟你分析过了，waity还给你机会，就是能过的意思呀，而且你这次做的挺好啊。”

    程泽戳了戳碗里的面条，“可他也没说能过啊，而且我闯那么大一个祸。”

    董优优说：“我发现你好悲观哦，就算是闯祸，那也是过去式，最后不还是解决了。你看你项目还是照样做，现在a校的项目ta姐让你自己收尾，说明你办的不错呀，这哪叫闯祸？这叫成长。让领导看到你成长的潜力，比看到你的能力更重要。”

    程泽被这一套理论给唬住了：“真的吗？”

    董优优挑眉，“当然，真的，你信我，waity肯定不会因为德药那件事给你打低分，相反，a校项目这件事你多总结一下，他肯定会很宽容。”

    程泽说：“好，那我等他回复。”邮件已经发出去，就等秦问淮审核。

    董优优又安慰几句，好不容易和上班搭子混熟，她不想再重新和别人磨合了。

    虽然她一开始程泽当对手，但平心而论，她不希望程泽离开，这几天去找秦问淮谈话时，董优优都会暗示程泽有多努力上进，就希望能给程泽刷点印象分。

    第二天上班，程泽来到工位，就收到了秦问淮的回复。

    对于a校的所有结项文件，秦问淮回复很简短：收到，整体框架正确，可以申请结项。

    就这行字可谓给程泽打了个镇静剂，说明这份报告他可以写进转正述职里，就显得有东西可写。程泽松了口气，和董优优说还算顺利。

    董优优高兴，中午休息时间拉着程泽去口下咖啡店请吃甜品。

    又一周过去，项目部没有大事，十位新人迎来了转正述职。

    人事拉了个会，讲了转正述职的安排，让各位准备ppt，届时项目部三位经理都会参与打分，请十位新人认真准备。

    于是程泽开启了他最紧张的一段时间，白天处理a校的收尾答疑和日常工作，晚上回家做转正述职的ppt。他把入职以来经手的每个任务都列了出来：写过的报告、跟过的会议、参与的两个重点项目：德药和a校，以及每一次的失误和从中总结的教训。

    最后转正述职定在周四下午，项目部三个经理，加上人事部的一位组长，四个人坐在会议室里，听十个新人依次汇报。

    程泽前一个晚上没睡好，翻来覆去，脑子里都是稿子，越临近会议时间，他心越慌，一紧张他就想跑厕所。

    早上去了七八趟，董优优看不下去，会前给他倒了热水：“你都植物性神经紊乱了，放松点，真的，你不信我，还能不信waity吗？我相信waity会让你过的。”

    程泽苦笑：“但愿吧。”

    轮到程泽，他深吸一口气，在董优优的加油手势下进入会议室。

    他把自己两个多月的工作内容拆成三个模块：项目协助、跨部门协作、问题处理与复盘，在“问题处理”那块专门留了三分钟讲解德药项目的失误，没推卸责任，也没有刻意美化，只说“我认识到自己在风险意识和信息同步上的不足，后续在a校项目中进行针对性改进”。

    这样的说辞还是董优优教他的。

    汇报的时候，程泽都没敢看秦问淮的眼睛，只盯着对面墙上的挂钟，语速刻意放慢。

    二十分钟的汇报时间结束，三位经理进行点评和提问。

    项目三组的陆佳先开口，语气温和：“整体逻辑很清晰，但我想知道，你在失误之后，具体做了哪些动作来避免类似问题呢？