第12章 员工关系面谈

    第二天上午九点五十三分，林听晚站在人力资源部外的等候区。 玻璃门里很安静。 安静到不像谈事情，像提前把人放进一个透明的盒子里。 门口电子屏显示：三号谈判室，占用中。 林听晚低头看手机。 录音软件没有打开。 昨晚她查过员工手册，也查过公开法律科普。 内部面谈能不能录音，边界很复杂。 林听晚不想把自己放进对方更容易攻击的位置。 所以她准备了另一种方式。 笔记本。 黑色中性笔。 手机备忘录里列好的问题清单。 以及每一句关键话术之后，她都会要求对方邮件确认。 十点整，罗敏推门出来。 “听晚，进来吧。” 罗敏三十五岁上下，短发，妆容干净，说话永远一副职业化的温和。 那种温和不是亲近。 更像一层软垫，垫在刀刃外面。 林听晚走进去。 三号谈判室比普通会议室小，窗帘半拉，桌上放着两杯水。 靠罗敏那侧，已经摆好三份文件。 《项目复盘责任说明》 《保密及合规承诺函》 《员工沟通记录表》 最下面还有一份没有露出全名的文件，只能看见“离职”两个字。 林听晚坐下，没有碰水。 罗敏先笑了笑。 “听晚，公司对你过去几年的贡献还是认可的。许总也说，你能力很强，很多项目都是你扛下来的。” “谢谢。” 林听晚打开笔记本。 “今天面谈的主题是什么？” 罗敏顿了一下。 林听晚大概习惯了员工先解释、先紧张、先问“公司是不是要开我”。 林听晚没有。 林听晚只问主题。 罗敏把第一份文件推过来。 “主要是关于新品发布会事故复盘。公司希望你对项目执行中的偏差做一个书面说明。” 林听晚没有翻到最后签字页。 林听晚从第一页第一行开始看。 文件写得很客气。 客气到每一个字都像没有问题。 “本人作为新品发布会现场执行负责人……” “因风险敏感度不足……” “未能及时推动危机口径切换……” “对后续舆情扩大造成一定影响……” 林听晚看到这里，停笔。 林听晚在旁边写下四个字：事实不符。 罗敏看见了。 林听晚语气仍然平稳。 “这只是初版，你可以提出修改意见。” “我提出的第一条修改意见，是删除‘风险敏感度不足’。” 罗敏问：“原因呢？” “我发布会前提交过风险提示和b版预案。敏感度不足不成立。” “但b版没有进入最终审批流程。” “没有进入审批流程的原因，是审批人未批准，不是我没有提交。” 罗敏低头在电脑上敲字。 “你这个表述，我先记录。” “请写完整。” 林听晚把笔尖点在纸上。 “林听晚认为，b版预案未进入最终审批，不等于其未提前履行风险提示和方案提交义务。” 罗敏打字的动作慢了一点。 “听晚，我们今天不是法庭。” “我知道。” 林听晚抬头。 “所以我只谈事实。” 谈判室里的空气沉了一下。 罗敏把第二份文件推过来。 “还有保密承诺。这个是公司常规流程。你也知道，这次事故影响比较大，公司内部材料不适合外传。” 林听晚翻开。 第三条写着：员工不得以任何形式保存、复制、传播项目相关资料。 林听晚问：“这里的项目相关资料，包括我本人发送和接收的邮件吗？” “原则上属于公司资料。” “包括能证明我劳动贡献和权益受损的材料吗？” 罗敏笑容淡了一点。 “你没必要把事情想得这么对立。” “